Addio al "finto part-time" e cerchio chiuso per il personale di livello intermedio
Una spinta per i docenti di livello intermedio dell'ETH di Zurigo: da questo settembre, tutti i 16 dipartimenti dell'ETH hanno la loro associazione settoriale. Inoltre, gli studenti di dottorato dell'ETH sono ora assunti al 100%.
L'associazione di facoltà di livello medio AVETH dell'ETH di Zurigo ha attualmente due motivi per essere felice: In primo luogo, dopo l'assemblea generale del 23 settembre, tutti i 16 dipartimenti hanno la loro associazione settoriale di medio livello. In secondo luogo, il 16 settembre la Direzione della scuola ha deciso che dal prossimo anno gli studenti di dottorato dell'ETH saranno assunti al 100%.
Dal 1° gennaio 2015, l'impiego a tempo parziale per gli studenti di dottorato deve essere giustificato - ad esempio, a causa della paternità o del lavoro per altri datori di lavoro.
Il 100% viene prima del part-time
Per l'AVETH, questa "svolta filosofica" (vedi riquadro) verso un impiego al 100 per cento per i dottorandi è un grande successo in termini di politica universitaria: da tempo, infatti, si chiedeva che l'ETH abolisse il "finto part-time" e pagasse davvero al 100 per cento i dottorandi che lavorano a tempo pieno. Di conseguenza, il presidente del Politecnico Lars Büthe è generalmente soddisfatto della nuova filosofia, soprattutto perché i dottorandi che hanno un secondo lavoro sono autorizzati a lavorare a tempo parziale.
Per il presidente Lars Büthe, il nuovo regolamento sugli stipendi dei dottorandi è anche un buon esempio di come l'AVETH collabora con i rappresentanti di medio livello dei 16 dipartimenti: "Le condizioni di lavoro dei dottorandi e dei ricercatori variano da dipartimento a dipartimento. Ecco perché noi dell'AVETH cerchiamo un ampio sostegno quando rappresentiamo le preoccupazioni dell'intero corpo accademico di medio livello", afferma Lars Büthe, dottorando del Dipartimento di ingegneria elettrotecnica e dell'informazione (D-ITET).
Chiusura del circolo delle associazioni settoriali
A settembre l'AVETH ha compiuto un importante passo avanti: In occasione dell'Assemblea generale del 23 settembre, l'AVETH ha riconosciuto la SAM ("Scientific Staff Association at the Department of Scienze ed Ingegneria dei Materiali") come rappresentanza ufficiale del personale di livello medio del Dipartimento di Scienze dei Materiali (D-MATL).
In questo modo si chiude il cerchio e tutti i dipartimenti hanno ora una propria associazione settoriale di facoltà. Le associazioni settoriali rappresentano le preoccupazioni degli studenti di dottorato, dei postdoc e del personale scientifico dei dipartimenti, mentre l'AVETH, in qualità di organizzazione ombrello, rappresenta le preoccupazioni dell'ETH.
"Dopo quasi quattro anni di lavoro di sviluppo, sono estremamente soddisfatto che la facoltà di livello medio sia ora istituzionalmente radicata in tutti i dipartimenti", afferma Lars Büthe. Nel 2011, solo la metà dei dipartimenti aveva un'associazione settoriale. Da allora, AVETH si è posizionata in modo più sfumato in termini di politica dell'istruzione superiore, ha organizzato un maggior numero di eventi e ha rafforzato le sue attività di networking.
Christian Mathis, diplomato alla TU Delft e primo presidente del SAM, guarda al futuro con fiducia: "Il personale di livello medio è attualmente ben integrato nei singoli gruppi di ricerca del Dipartimento di Scienze ed Ingegneria dei Materiali. Grazie alla nuova associazione settoriale, possiamo anche promuovere il networking in tutto il dipartimento e portare le preoccupazioni alla Conferenza del dipartimento".
Il Consiglio AVETH si riunisce
In occasione dell'Assemblea generale, il Consiglio direttivo di AVETH si è riorganizzato per distribuire i compiti in modo uniforme: Oltre al presidente, al suo vice e al tesoriere, ora ci sono cinque capigruppo.
Ogni gruppo si occupa di un argomento centrale della facoltà di medio livello: politica universitaria, eventi, comunicazione, counselling (consulenza, risoluzione dei problemi), postdoc (argomenti trasversali specifici per postdoc e personale scientifico). Inoltre, come in passato, c'è il team Telejob, che si occupa della piattaforma di lavoro "ETH get hired".
"Con questa organizzazione possiamo lavorare in modo più efficiente ed efficace", afferma Lars Büthe, eletto presidente del Politecnico fino a febbraio 2015.
Cambiamento di filosofia per gli stipendi dei dottorandi
Cuno Künzler, responsabile ad interim dell'Ufficio risorse umane dell'ETH, parla di un vero e proprio "cambiamento di filosofia nell'impiego dei dottorandi", perché ora l'impiego a tempo pieno è la regola per i dottorandi e il part-time deve essere giustificato. "Il cambiamento di filosofia non è una misura salariale", chiarisce Cuno Künzler, "I salari non miglioreranno né peggioreranno".
La politica salariale continua a essere stabilita dai dipartimenti. Tuttavia, la Direzione dell'ETH di Zurigo ha stabilito un quadro di cinque livelli salariali entro i quali possono essere fissati gli stipendi dei dottorandi. Gli stipendi minimi corrispondono alle tariffe del Fondo nazionale svizzero per la ricerca scientifica. La Direzione della scuola stabilisce un limite massimo annuale per gli stipendi massimi.
La nuova filosofia salariale è contenuta nell'ordinanza sul personale scientifico dell'ETH di Zurigo, completamente rivista. Questa è stata approvata dalla Direzione della scuola il 16 settembre. L'ordinanza entrerà in vigore il 1° gennaio 2015. Entro tale data, tutti i dottorandi dell'ETH dovranno avere un nuovo contratto di lavoro.
Nel prossimo trimestre, i loro attuali stipendi saranno trasferiti a uno dei cinque livelli salariali. I capi del personale stanno discutendo con i dipartimenti e le cattedre a quale livello salariale saranno assegnati.
I ricercatori post-dottorato ricevono uno stipendio fisso per tutta la durata del loro impiego. Per gli assistenti senior e il personale scientifico, la nuova ordinanza prevede una revisione dello sviluppo della carriera nel quarto anno di lavoro. Secondo Künzler, questo regolamento stabilisce una pratica all'ETH che può essere ancora ottimizzata, poiché questi ricercatori si trovano nella fase della carriera in cui si decide se una cattedra è ancora un obiettivo di carriera realistico.