Un professeur de l'ETH à la tête de la Science Task Force
Pendant la crise de la Corona, la Confédération suisse mise davantage sur l'expertise scientifique et a donc créé la "Swiss National COVID-19 Science Task Force". A partir du mois d'ao?t, la Task Force aura un nouveau mandat et un nouveau responsable : Martin Ackermann, professeur de microbiologie à l'ETH Zurich et à l'Eawag.
Actualités ETH : M. Ackermann, vous êtes le nouveau président de la Science Task Force nationale - comment cela s'est-il passé ?
Martin Ackermann : Lorsqu'on m'a demandé, en tant que vice-président, de reprendre la présidence, j'ai volontiers accepté, car je suis convaincu que la task force remplit une t?che importante et utile. La Task Force, ce sont quelque 70 chercheurs - dont 12 collègues de l'ETH Zurich - qui s'engagent tous bénévolement et gratuitement pour aider la Suisse à traverser cette crise dans les meilleures conditions possibles. C'est un privilège de présider un réseau aussi extraordinaire, mais c'est justement parce que la situation est si unique que j'ai bien s?r aussi un grand respect pour cette t?che. Je suis en outre heureux que nous ayons appris énormément de choses au cours des derniers mois, par exemple comment collaborer au mieux avec les autorités. Nous pouvons nous appuyer sur cette expérience.
La crise de la Corona a été désamorcée en Suisse. Pourquoi la task force est-elle encore nécessaire ?
Nous ne sommes pas encore sortis de la crise. Nous devons maintenant réfléchir à la manière dont nous allons non seulement endiguer cette crise, mais aussi la résoudre à plus long terme. Quelle stratégie la Suisse doit-elle développer et mettre en ?uvre pour les prochains mois ? Cette question est à mon avis encore trop peu discutée et c'est précisément là que la Task Force intervient - dans un page externeDocument de base elle a élaboré quelles sont les questions les plus importantes qui devraient être abordées d'un point de vue scientifique.
Et où souhaitez-vous mettre l'accent avec la task force ?
Il y a trois points essentiels : Premièrement, il s'agit de savoir comment bien ma?triser la situation actuelle. Concrètement, cela signifie que nous devons prendre les mesures les moins douloureuses possibles tout en conservant la plus grande liberté possible afin de maintenir le nombre de cas à un niveau bas. Deuxièmement, il est important que nous analysions et évaluions en permanence les nouvelles connaissances et que nous les intégrions dans une stratégie. Par exemple, nous comprenons désormais beaucoup mieux comment le SRAS-CoV-2 se transmet et pouvons ainsi mieux prévenir les transmissions. Troisièmement, nous devons commencer à rassembler les principaux enseignements tirés par la Suisse au cours des derniers mois. L'objectif est de trouver des solutions pour la crise actuelle et d'être mieux préparé pour la prochaine crise.
"Si nous avons appris quelque chose de la crise de la Corona, c'est que nous ne pouvons résoudre les problèmes qu'ensemble".Martin Ackermann
Il est frappant de constater que la task force met beaucoup l'accent sur les aspects économiques dans son nouveau document - pourquoi ?
Nous avons constaté que le débat public mettait souvent en balance l'économie et la santé. Cette mise en balance repose sur l'idée que seules les mesures concrètes affaiblissent l'économie, mais cette idée s'est révélée fausse : La peur de Corona au sein de la population paralyse également l'économie. C'est pourquoi, au sein de la task force, nous souhaitons mieux comprendre ces mécanismes. L'économie et la société ne pourront se rétablir que si nous parvenons à contr?ler le virus.
Maintenant, la task force a également re?u un nouveau mandat - qu'est-ce qui change ?
L'état-major de crise du conseiller fédéral ayant été dissous, le lien entre la Task Force et l'OFSP est désormais beaucoup plus direct. Des rencontres régulières sont ainsi prévues, qui nous permettront de faire le point sur l'état actuel des connaissances et aussi sur les questions en suspens des deux c?tés. Nous devrions ainsi être en mesure de réagir encore plus rapidement. Autre point important : nous avons convenu d'améliorer encore l'échange de données - c'est essentiel, car une recherche pertinente repose sur une bonne base de données.
Votre prédécesseur Matthias Egger était très présent dans l'opinion publique et a parfois aussi critiqué l'action des autorités - êtes-vous fait du même bois ?
Je suis impressionné par ce que Matthias Egger a mis en place avec la Task Force - de mon point de vue, il était exactement l'homme qu'il fallait au moment où il le fallait. Mais les derniers mois ont été incroyablement intenses et fatigants - je comprends tout à fait qu'il souhaite à présent se consacrer davantage à ses t?ches au FNS. Pour répondre à la question : J'ai toujours apprécié que de nombreux membres de la task force soient présents dans les médias gr?ce à leur grande expertise dans certains domaines. Je défendrai la vision globale de la task force dans les médias. Mon impression est que le consensus au sein de la population, par exemple sur les mesures, a plut?t diminué, il se peut donc bien que le point de vue de la Task Force soit encore plus demandé sur certains points.
Et que se passe-t-il si vous et l'OFSP n'êtes pas d'accord ?
C'est une bonne chose ! Si nous avons appris quelque chose de la crise de la Corona, c'est que nous ne pouvons résoudre les problèmes qu'ensemble. Dans une situation aussi exceptionnelle, il est absolument essentiel d'avoir des avis différents et d'en discuter - sinon, on risque de s'égarer dans l'une ou l'autre direction. La task force discute donc intensivement avec les autorités et communique ensuite son point de vue et ses arguments au public.
Votre point de vue : où se situe la Suisse dans la crise de la coronarographie ?
Nous avons - tous ensemble et en unissant nos forces - relativement bien traversé cette crise jusqu'à présent. Nous sommes tous heureux d'avoir ramené le nombre de cas en Suisse à un niveau aussi bas et qu'il semble à présent se stabiliser malgré une nouvelle hausse. Il est beaucoup plus facile et moins co?teux de ma?triser l'épidémie lorsque le nombre de cas est faible que lorsqu'il est élevé. Nous sommes à présent dans une phase où nous devons réfléchir à la suite des événements. Pour moi, l'essentiel est de croire qu'ensemble, nous parviendrons à surmonter cette crise.
A propos du nouveau président de la Task Force
Martin Ackermann est né en 1971 à Schwyz et a grandi à Zofingue. Il a étudié la biologie à l'Université de B?le, a obtenu son doctorat en 2002 avec une thèse sur les processus de vieillissement chez les bactéries, puis a travaillé deux ans comme postdoctorant à l'UC San Diego. Depuis 2004, Martin Ackermann fait de la recherche à l'ETH Zurich ; depuis 2015, il est professeur ordinaire et dirige le groupe de recherche sur l'écologie des systèmes microbiens à l'ETH et à l'Eawag. Son groupe étudie la manière dont les microorganismes interagissent avec l'environnement et entre eux, et s'influencent ainsi mutuellement. Il est marié et père de deux enfants en ?ge scolaire.