6月20日，乐山市举办第3期“组织部长工作讲堂”，交流学习以强村公司为抓手发展壮大村级集体经济工作经验，安排部署下一步工作。市委常委、组织部部长文春雷参加会议并讲话。

会前，与会人员前往峨眉山市符溪镇明星村、沙湾区踏水镇铁寨村参观学习，实地了解推进强村供销、强村工坊等取得的工作成效。在座谈交流会上，峨眉山市委组织部、犍为县委组织部、沐川县委组织部围绕“强村＋”发展壮大村集体经济作主题发言，峨边彝族自治县委组织部围绕中省财政扶持项目建设作检视发言，市农业农村局、市供销社和其余县（市、区）党委组织部作交流发言，市委组织部通报了全市中省财政扶持发展新型农村集体经济工作现状及存在问题，对近期重点工作进行了安排部署。

会议指出，要进一步打开强村公司理念，坚持组织化理念，发挥组织部门靠前谋划、牵头统揽作用，强化资源整合与协同；坚持市场化理念，建立现代企业管理制度、强化市场需求导向、引入专业团队管理，提升市场化水平；坚持集成化理念，打破“就村抓村”惯性思维，整合各方资源，加大投资力度。

会议指出，要进一步明确强村公司定位，确立“联农、惠农、富农”的目标定位，带动农民持续增收；聚焦“服务三农、融入三产、联动城乡”的功能定位，搭建农产品产销对接平台，拓展农文旅融合，推动城乡资源双向流动；明确“收入稳、收益好”的发展定位。

会议指出，要进一步探索强村公司模式，创新发展模式，开创“强村工坊”“强村供销”“强村服务”等多种模式，激活发展潜能；拓展运营模式，探索自主经营、抱团发展、村企合作、结对共建等方式；优化管理模式，着力构建扁平化组织、集约化经营、规范化运作模式，确保强村公司健康发展。

会议指出，要进一步优化强村公司布局，因地制宜明确地域布局，积极以片区为单位联合组建强村公司；结合优势明确产业布局，建在产业园区和产业链上；加强统筹优化类型布局，合理规划“强村供销”“强村工坊”“强村服务”等功能类型，避免同一类型过度集中导致同质化竞争。

会议指出，要进一步强化强村公司支撑，党建引领要强，将强村公司作为县委书记“一把手”工程，推动组织部长带头研究，压实乡镇党委书记一线“操盘手”和“指挥员”责任；资源整合要强，充分用好中省财政扶持资金，统筹供销、国企、帮扶等资金，形成叠加效应；能人带动要强，选优配强村党组织书记，鼓励“能人揭榜挂帅”，围绕能人策划项目、匹配资源；风险防控要强，建立健全经营风险、廉政风险防控机制，确保强村公司健康发展、行稳致远。