为加强和规范社有企业预算管理工作，促进企业良性运营和持续发展，近日，市供销联社党组成员、监事会主任杨三明带队对各直属企业预算管理制度工作落实情况进行了专项督导检查。

本次检查涵盖了直属企业2023年度预算管理制度执行情况和2024年度预算编制工作开展情况。检查组通过查看2023年度决算统计表、2024年度预算统计表及预计利润表等相关表格和台账，听取财务工作人员拉斯维加斯赌场全体验：直属企业预算管理制度执行和开展情况汇报，全面详实了解了直属企业预算管理制度落实和开展情况，并结合检查中存在的不足提出了合理的建议和意见。

检查组对直属企业的预算管理工作给予了肯定，并对今后预算工作提出了进一步的要求：一是进一步完善和改进预算管理体系、加强预算管理意识，通过规范预算管理工作提高管理水平，促进各项经营活动顺利开展；二是结合各直属企业实际情况，开展预算制度落实情况自查，对发现预算管理执行中的风险点，及时做好防控调整，确保社有资产的保值增值；三是做好年度预算报表的编制工作，夯实预算数据，按季度对预算执行情况进行核实，出现重要差异及时按照预算调整程序做出相应调整，为企业决策提供真实有效的数据。  

检查组还对干鲜果公司企业项目收尾、商户入驻和安全生产工作进行了督导检查。听取了企业项目推进、招商运营和安全生产情况介绍，详细了解了交易大厅整体布局规划、装修风格、陈列摆放、消防安全等方面的合理规划和安排，以及现期商户入驻、后期运营规划等情况。检查组肯定了企业项目建设现阶段所取得的成绩，并强调，一要进一步落细落实为经营户服务的各项工作，持续营造良好的营商环境。二要进一步落细落实企业管理的各项工作，持续打造社有企业高质量发展新模式。三要进一步落细落实安全生产的各项工作，确保安全消防保障万无一失。