L'ingegneria come professione di successo

Ancora oggi, gli occhi di Martin Bosshardt si illuminano quando ricorda questo periodo: durante la sua tesi di diploma in Giappone, ha lavorato come studente dell'ETH in un team che si è proposto di costruire un microscopio atomico. Umwelt und Geomatik: "Costruire un dispositivo in grado di visualizzare i singoli atomi è stata la prima volta che è stato possibile ed è stato visionario", ricorda. Il team ha dovuto affrontare sfide a tutti i livelli. Oltre all'hardware, che richiedeva una grande quantità di conoscenze fisiche ed elettrotecniche, gli sviluppatori avevano bisogno di un software sofisticato per controllare la macchina e analizzare i dati. Durante la notte, il team ha utilizzato un computer mainframe dell'ETH per visualizzare i risultati. Quando il primo atomo è apparso sull'immagine, è stato un momento magico: "Per noi è stato come sbarcare sulla luna", dice Bosshardt euforico.

Anche in seguito, nella sua carriera, ci sono stati momenti speciali come questo. Ad esempio, quando, da giovane ingegnere, ha commissionato una grande centrale elettrica in Malesia per ABB, poco dopo il termine degli studi. "Nel cantiere lavoravano 3.500 persone con compiti molto diversi e nessuno capiva a fondo questa enorme macchina. Quando gli ingegneri della sede centrale di Baden hanno inviato dati di controllo ottimizzati, aumentando la produzione della centrale di ben sette megawatt Chi siamo, Bosshardt ha improvvisamente capito quanto possano essere potenti il software e le reti.

Una brusca interruzione

Questo è uno dei motivi per cui si è trasferito dalla grande azienda ABB all'agenzia internet Futurecom. Nella sua nuova sede ha vissuto il primo grande boom dell'era di Internet. "In quattro anni siamo riusciti ad aumentare la nostra forza lavoro da 20 a 120 collaboratori", ma lo scoppio della bolla delle dotcom ha portato a una brusca interruzione. "Molte aziende sono fallite in quel periodo, ma noi siamo usciti dalla crisi più forti di prima", spiega Bosshardt con orgoglio. Tuttavia, ciò ha richiesto un ripensamento a tutti i livelli. Le sole prestazioni non erano più sufficienti. "Dovevamo imparare a trovare i casi aziendali e a vendere i prodotti".

Anche Open Systems, l'azienda del compagno di studi di Bosshardt, Florian Gutzwiler, è stata colpita duramente dalla crisi. Egli ha chiamato Bosshardt come nuovo amministratore delegato per guidare l'azienda attraverso i periodi di turbolenza. All'epoca, Open Systems sviluppava portali Internet per le banche. Tuttavia, questo modello di business è crollato con la crisi. L'azienda ha dovuto riorientarsi: dai portali per le banche alle reti sicure per le aziende industriali. Oggi offre una potente soluzione di rete che consente alle aziende di produrre in modo decentralizzato in diverse sedi. 3,5 milioni di utenti finali utilizzano il servizio.

Lo scambio sicuro di dati è un elemento centrale di questo studio. ? quindi ovvio che Open Systems sostenga finanziariamente il Centro per la sicurezza delle informazioni e la privacy (ZISC) dell'ETH di Zurigo in qualità di partner. "L'ETH è un partner estremamente importante per noi, e non solo come centro di reclutamento", afferma Bosshardt. "Anche lo scambio professionale con gli informatici dell'ETH è importante, perché ci permette di capire dove la tecnologia potrebbe svilupparsi nei prossimi anni".

Passione per la tecnologia

Bosshardt è stato affascinato dalla tecnologia fin da piccolo. Quando frequentava la scuola media superiore, amava smontare e rimontare gli apparecchi elettrici. Non ha mai rimpianto la sua decisione di studiare elettrotecnica: "Ho ricevuto una grande educazione all'ETH", dice oggi. "Da studente, spesso avevo l'impressione di dover imparare molte cose che poi non mi sarebbero più servite. E gli studenti di oggi probabilmente lo pensano ancora. Ma nel mio lavoro quotidiano mi sono reso conto che si trattava di una valutazione sbagliata": all'ETH si impara soprattutto a guardare le cose in principio. "Grazie a queste basi, Bosshardt ha potuto iniziare rapidamente la sua carriera in ABB. Ancora oggi, Bosshardt vede che i laureati dell'ETH si ambientano rapidamente nel loro nuovo campo di lavoro.

Bosshardt è un ingegnere nel cuore e trova notevole il numero di aziende di successo gestite da ingegneri, "anche se una laurea in ingegneria non è una vera e propria qualifica manageriale". A suo avviso, sarebbe importante non solo comunicare al pubblico quante grandi tecnologie vengono sviluppate all'ETH. "? affascinante vedere quanti laureati dell'ETH stanno cambiando il mondo in meglio grazie alle loro conoscenze".

Anticipare il cambiamento

Bosshardt ha recentemente fatto un passo indietro in Open Systems ed è ora membro del Consiglio di amministrazione. In qualità di presidente del consiglio di amministrazione, sta invece contribuendo con le sue conoscenze e il suo impegno a Westhive, un'azienda che offre posti di lavoro collaborativi. "L'esigenza di soluzioni flessibili per l'ufficio è in aumento", è convinto. Ma la flessibilità da sola non basta. In Open Systems, Bosshardt ha imparato che i collaboratori devono sentirsi a proprio agio sul posto di lavoro per ottenere buoni risultati. Oltre a un lavoro significativo e a una comunicazione in apertura, sono necessari anche spazi in cui sia piacevole lavorare. "Gli spazi hanno un grande effetto su noi esseri umani", è convinto Bosshardt e lo illustra con un bon mot: "Non si può pensare in grande in spazi piccoli".

Westhive sta crescendo rapidamente e sta progettando nuove sedi in altre città. La domanda finora sembra dare ragione a Bosshardt: Non sono solo le piccole start-up e le ditte individuali ad approfittare dell'offerta, ma anche le aziende più grandi che vogliono basare i loro team di sviluppo in un luogo stimolante nel centro città, ad esempio, o che hanno bisogno di una sede aggiuntiva per essere più vicini ai loro clienti. "Il mondo del lavoro cambierà radicalmente", afferma Bosshardt a proposito dell'attuale boom di offerte di questo tipo. "La crisi del coronavirus dimostra che ora è possibile lavorare insieme in luoghi diversi senza problemi. Allo stesso tempo, ci stiamo rendendo conto di quanto sia importante l'interazione fisica diretta in un ambiente stimolante" e, non da ultimo, sempre più aziende si rendono conto di poter risparmiare sui costi con soluzioni flessibili.

Anche se a prima vista l'offerta di spazi di co-working e la fornitura di soluzioni di rete sicure sembrano avere poco in comune, Bosshardt è sorpreso da quanti parallelismi ci siano tra i due settori. Trovare soluzioni che permettano alle persone di lavorare insieme in modo produttivo, rendere semplice qualcosa di complicato, ma anche gestire la scalabilità e l'utilizzo della capacità sono parole chiave che vengono in mente a Bosshardt. "Il business plan delle due aziende è piuttosto simile", osserva. "Entrambe le aziende offrono un servizio che prima era inimmaginabile come servizio".

Perequazione in montagna

Alla fine, Bosshardt parla del suo ultimo progetto: Insieme alla moglie Daniela, ha ristrutturato un vecchio chalet di montagna vicino a Savognin, che ora riaprirà a dicembre. Non è un caso che stia realizzando un progetto del genere proprio lì, visto che da tempo trascorre le sue vacanze in questa zona. "Quando sono in montagna, lontano dalla civiltà, e vedo il cielo stellato limpido di notte, posso rallentare e riconnettermi con la natura", dice mentre scorre le immagini sul suo cellulare. "Le persone che viaggiano ad alta velocità hanno bisogno di momenti intermedi in cui potersi calmare e rimettere i piedi per terra. Vogliamo creare uno spazio lassù che renda possibile proprio questo".