Vertragsende wissenschaftliche Mitarbeitende
Auf den Punkt gebracht: Worum geht es?
Bei Erreichen der h?chstm?glichen Anstellungsdauer müssen wissenschaftliche Mitarbeitende nach anderen M?glichkeiten ausserhalb der ETH suchen, um ihre berufliche Karriere voranzutreiben.
Auch wenn das Erreichen der H?chstanstellung ohne klare Aussicht auf eine Anschlussl?sung zun?chst verunsichernd wirkt, bietet es der betroffenen Person die Chance, sich mit dem eigenen Fortkommen auseinanderzusetzen. Schliesslich gilt Mobilit?t in der wissenschaftlichen Laufbahn als Erfolgskriterium. Um vollumf?nglich davon zu profitieren, sollte sie mit viel Vorlauf und Transparenz vorbereitet werden.
- Sprechen Sie als Führungskraft die Vertragsdauer bzw. das baldige Erreichen der H?chstanstellung im j?hrlichen
- Personalgespr?ch/Laufbahngespr?ch an.
- Informieren Sie die betroffene Person frühzeitig, dass der Vertrag nicht mehr verl?ngert werden kann.
- Ermutigen Sie zum n?chsten Karriereschritt, diskutieren Sie die verschiedenen Optionen und bieten Sie Ihre Unterstützung an.
- Geben Sie der betroffenen Person ausreichend Zeit, berufliche Angelegenheiten zu regeln und den n?chsten Schritt vorzubereiten.
- Gew?hrleisten Sie einen sauberen Austrittsprozess (?bergabe, Reference Letter, Ferien etc.).
Selbstreflexion: Setze ich meine Sozial-
und Leadershipkompetenzen gezielt ein?
In Kürze: 5 Schritte zum Erfolg
Führungskraft: Verantwortung für transparente, frühzeitige Thematisierung des Erreichens der H?chstanstellung und Unterstützung der/des Mitarbeitenden bei der Suche nach Anschlussl?sungen; bei einer Anstellung von mehr als 5 Jahren Erstellung einer Laufbahnplanung mit der/dem Mitarbeitenden im 4. Jahr (PVO Art. 7 Abs. 5)
Mitarbeitende:r: Verantwortung für eine rechtzeitige Anschlussl?sung nach Ablauf der H?chstanstellung